Cycle Time Nedir

Cycle Time Nedir?

Cycle Time (Çevrim Süresi), bir ürünün üretim hattında başlangıçtan bitişe kadar geçen toplam süreyi ifade eder. Özellikle otomotiv ve elektronik sektöründe, Cycle Time optimizasyonu verimliliği doğrudan %40’a kadar artırır. Peki, bu kritik metriği nasıl hesaplarız? Hangi adımlarla iyileştirebiliriz? İşte tüm detaylar!


Cycle Time Hesaplama: 3 Adımda Formül

  1. Başlangıç Zamanını Belirleyin: İlk ham maddenin hatta girdiği anı kaydedin.

  2. Bitiş Zamanını Ölçün: Ürünün paketlendiği/sonlandığı anı işaretleyin.

  3. Farkı Hesaplayın: Bitiş – Başlangıç = Cycle Time (Dakika)

Örneğin, bir montaj hattında 09:00’da başlayan ve 11:30’da biten üretim için Cycle Time = 150 dakika olur. Bu süreyi kısaltmak için Takt Time Nedir? yazımızdaki teknikleri inceleyebilirsiniz.


Cycle Time vs. Takt Time: Temel Farklar

Metrik Cycle Time Takt Time
Tanım Gerçek üretim süresi Müşteri talebine göre ideal süre
Örnek 1 ürün = 45 dakika Günde 100 ürün → 4.8 dk/ürün
İyileştirme Makine hızı ↑, setup süresi ↓ Talep yönetimi, kapasite planlama

Ancak, her iki metriği de entegre kullanmak %30 daha fazla verim sağlar.


Cycle Time Neden Önemli? 4 Somut Fayda

  • Maliyet Düşüşü: 1 dakikalık iyileştirme, yılda 500.000 TL tasarruf sağlayabilir.

  • Teslimat Hızı: Cycle Time’ı %20 kısaltan firmalar, müşteri memnuniyetini 2 kat artırıyor.

  • Hata Oranı: Kısa çevrim süreleri, kalite kontrol hatalarını %55 azaltıyor.

  • Esneklik: Düşük Cycle Time’a sahip tesisler, talep dalgalanmalarına 3 kat hızlı uyum sağlar.

Özellikle İç Denetçi Eğitimleri alan çalışanlar, Cycle Time analizinde %50 daha başarılı sonuçlar elde ediyor.


Cycle Time Optimizasyonu: 5 Kanıtlanmış Yöntem

  1. SMED Tekniği: Kalıp değişim süresini 8 saatten 15 dakikaya düşürün.

  2. OEE Takibi: Makine duruşlarını gerçek zamanlı izleyerek kayıpları ortadan kaldırın.

  3. Poka-Yoke: Hata önleme sistemleriyle yeniden işlemleri %90 azaltın.

  4. Çalışan Eğitimi: Operatörleri Maliyet Mühendisi teknikleriyle donatın.

  5. IoT Sensörler: Anlık verilerle darboğazları 10 saniyede tespit edin.

Örneğin, Toyota Cycle Time optimizasyonuyla araç başına 19 saatten 12 saate indi.


Cycle Time’ı Etkileyen 3 Kritik Faktör

  1. Makine Verimliliği: Arıza süresi > %5 ise Cycle Time kaçınılmaz olarak artar.

  2. İş Gücü Becerisi: Sertifikalı operatörler, çevrim süresini %18 kısaltıyor.

  3. Tedarik Zinciri: Ham madde gecikmeleri, Cycle Time’ı doğrudan 2x’e çıkarır.

Sonuç olarak, tüm süreçleri entegre yönetmek şart.

Paylaşın:

Sektörel Eğitimler

WhatsApp Destek
Mesleğindeki
Dünya Standartlarını Öğren !
Altyapı Destekçilerimiz
Öne Çıkan Bölümler
Acadezone Global

Hakkımızda

Küresellik ve Güncellik

İlhamlar