Entegre Yönetim Sistemi (EYS) Nedir?

Entegre Yönetim Sistemi (EYS), birden fazla yönetim standardını tek bir uyumlu çerçevede birleştiren yönetim modelidir. ISO 9001 (Kalite), ISO 14001 (Çevre) ve ISO 45001 (İş Sağlığı ve Güvenliği) standartları ortak bir yapıda yönetilir.

Temel Bileşenler

Standart	Alan	Odak
ISO 9001	Kalite Yönetimi	Müşteri memnuniyeti, süreç iyileştirme
ISO 14001	Çevre Yönetimi	Çevresel etki azaltma, sürdürülebilirlik
ISO 45001	İSG Yönetimi	Çalışan sağlığı ve güvenliği
ISO 27001	Bilgi Güvenliği	Veri koruma, siber güvenlik
ISO 22000	Gıda Güvenliği	HACCP, kontaminasyon kontrolü

Entegre Edilebilir Standartlar

Tüm ISO standartları "High Level Structure (HLS)" ile aynı yapıya sahiptir:

Kapsam
Referanslar
Terimler ve Tanımlar
Kuruluş Bağlamı
Liderlik
Planlama
Destek
Operasyon
Performans Değerlendirme
İyileştirme

Bu ortak yapı entegrasyonu kolaylaştırır.

EYS'nin Faydaları

Operasyonel

Fayda	Oran
Dokümantasyon azalması	%30-40
Denetim maliyeti tasarrufu	%20-35
İş kazası azalması	%40-50
Müşteri şikayetlerinde düşüş	%30-40

Stratejik

Tek gerçeklik kaynağı (single source of truth)
Tutarlı süreçler
Bütünsel görünürlük
Hızlı karar verme

Uygulama Aşamaları

1. Hazırlık (2-3 ay)

Üst yönetim taahhüdü
Mevcut durum analizi (Gap analizi)
Entegrasyon ekibi kurulumu
Proje planlaması

2. Sistem Tasarımı (3-4 ay)

Ortak süreçlerin belirlenmesi
Entegre dokümantasyon yapısı
Risk ve fırsat yönetimi
KPI tanımları

3. Eğitim ve Uygulama (2-3 ay)

Farkındalık eğitimleri
Teknik eğitimler
Pilot uygulama
Geri bildirim ve iyileştirme

4. İç Denetim (3-4 ay)

Entegre iç denetim planı
Multi-standard denetim
Bulgu yönetimi ve CAPA
Yönetimin gözden geçirmesi

5. Sertifikasyon (1-2 ay)

Belgelendirme kuruluşu seçimi
Aşama 1 denetimi (dokümantasyon)
Aşama 2 denetimi (saha)
Sertifika alımı (3 yıl geçerli)

Toplam süre: 12-18 ay

Size Uygun Eğitimi Bulun

Bireysel mi yoksa kurumsal mı eğitim arıyorsunuz?

Entegre Denetim Karşılaştırması

Sistem	Ayrı Denetim	Entegre Denetim
ISO 9001	6 gün	-
ISO 14001	5 gün	10 gün
ISO 45001	5 gün	-
Toplam	16 gün	10 gün
Tasarruf	-	%38 zaman

Başarı Kriterleri

Liderlik:

Üst yönetimin aktif katılımı
Yeterli kaynak tahsisi
Açık iletişim

Çalışan Katılımı:

Farkındalık eğitimleri
Öneri ve iyileştirme kültürü
Yetkinlik geliştirme

Süreç Odaklılık:

Net süreç tanımları
Performans ölçümü
Sürekli iyileştirme

Yaygın Hatalar

Hata	Çözüm
Dokümantasyon yükü artması	Ortak prosedürler, dijital platformlar
Üst yönetim desteği eksikliği	ROI gösterimi, kısa dönem kazanımlar
Çalışan direnci	Erken katılım, farkındalık eğitimi
Sadece kağıt üzerinde sistem	KPI takibi, sürekli iyileştirme